Samen met inwoners, ondernemers en organisaties werken we aan een prettige woon- en leef-omgeving. In de begroting 2020 ziet u waar we geld aan uitgeven en waar de accenten van het beleid voor 2020 liggen.
Inkomsten; waar komt het geld van de gemeente vandaan?
Inkomsten € 77,8 miljoen
Lokale belastingen en heffingen € 14,5 miljoen
Inkomsten van het Rijk € 44,8 miljoen
Andere inkomstenbronnen € 18,5 miljoen
Wat betekent dit per huishouden?
Top 3 lokale heffingen
Gemiddeld OZB-tarief woning € 365
Afvalstoffenheffing € 216
Rioolheffing € 171
Uitgaven € 77,8 miljoen 100%
Waaraan wil de gemeente geld uitgeven?
Sociaal domein € 27,5 miljoen 36%
Volkshuisvesting en ruimte € 14,0 miljoen 18%
Bestuur en ondersteuning € 13,4 miljoen 17%
Volksgezondheid en milieu € 7,5 miljoen 10%
Sport, cultuur en recreatie € 5,7 miljoen 7%
Verkeer en vervoer € 3,8 miljoen 5%
Onderwijs € 2,5 miljoen 3%
Veiligheid € 2,4 miljoen 3%
Economie € 1,0 miljoen 1%
Wat betekent dit per inwoner?
Top 5 gemeentelijke uitgaven per inwoner
Sociaal domein € 885
Volkshuisvesting en ruimte € 452
Bestuur en ondersteuning € 431
Volksgezondheid en milieu € 241
Sport, cultuur en recreatie € 184
Sociaal domein
• Opzetten van een laagdrempelige, herkenbare en integrale toegang tot ondersteu-ning (Wmo, jeugdzorg en werk & inkomen).
• Verbeteren van de samenwerking tussen huisartsen en Basisteam Jeugd en Gezin. In over-leg met huisartsen inzetten van een praktijkondersteuner GGZ.
• Samen met het werkgeversservicepunt (WSP) en de NOB-kopgroep Arbeid & Economie mensen met arbeidsvermogen aan een passende baan helpen.
• Uitvoeren van armoedebeleid met o.a. het op scholen onder de aandacht brengen van ar-moede.
• Samen met inwoners, vrijwilligers en professionele organisaties ontwikkelen van voorstellen om eenzaamheid bij onze inwoners terug te dringen.
Volkshuisvesting en ruimte
• Invoeren van de omgevingswet. Opstellen van een omgevingsvisie samen met onze inwo-ners om na te denken over hoe Bernheze er over twintig jaar uit ziet.
• Verder werken aan onze opgaven in het buitengebied: de transitie in de landbouw, de ener-gietransitie en de klimaatopgave. Samen met agrariërs, inwoners, bedrijven en instellingen werken we aan een mooi buitengebied waar het goed werken, wonen en verblijven is.
• Starten met het actualiseren van onze woonvisie, die in 2021 wordt vastgesteld. Hierbij is er onder andere aandacht voor specifieke doelgroepen en de daarvoor passende woning-bouw.
Bestuur en ondersteuning
• Verkennen van de mogelijkheid om een ‘global goals gemeente’ te worden, samen met inwoners en ondernemers. Dat wil zeggen dat de gemeente zich inspant voor sociale, eco-nomische en ecologische duurzaamheid.
• Aan de slag blijven met inwonersparticipatie. We maken graag gebruik van de kennis en kunde in onze gemeenschap.
• Blijven inzetten op optimale dienstverlening.
Volksgezondheid en milieu
• Blijven inzetten op het terugdringen van restafval. Inwoners nog beter afval laten scheiden.
• Blijven inzetten op onze energie- en duurzaamheiddoelstellingen. In 2030 willen we een energieneutrale gemeente zijn. In 2025 willen we gasloos zijn. Samen met Enexis bepalen we een natuurlijk moment voor deze omschakeling.
• Verder vormgeven van onze regionale energie strategie (RES). Dit is het plan om met alle gemeenten in onze regio energie te besparen en duurzaam op te wekken.
• Blijven werken aan de luchtkwaliteit in Bernheze.
Sport, cultuur en recreatie
• Opstellen van een lokaal sportakkoord samen met een onafhankelijke sportformateur en onze lokale sportaanbieders.
• Vervangen van de toplagen van de kunstgrasvelden van hockeyclub MHC Heesch en de korfbalclubs Altior, Korloo en Prinses Irene.
• Samenbrengen van de bibliotheek, De Eijnderic en De Pas in Heesch tot een huiskamer voor iedereen.
• Bijdragen aan het uitvoeren van de toekomstvisie Abdij van Berne.
• Verbeteren van groenonderhoud, ontwikkelen van natuur in de vorm van wijstherstel en ecologische verbindingszones. Daarnaast anderen stimuleren om bij te dragen aan een fraai landschap en biodiversiteit.
• Zorgen voor een leefbare en aantrekkelijke Wildhorst.
• Het verder ontwikkelen van de Maashorst met aandacht voor een goede balans tussen natuur en recreatief gebruik.
Verkeer en vervoer
• Verder inzetten op de bereikbaarheid van de N279 in de regio.
• Herinrichten van de Kerkstraat en de Heuvel in Vorstenbosch.
• Aanpakken van de Kruishoekstraat in Heesch.
• Aanpassen van de rotonde Cereslaan-Bosschebaan in Heesch.
• Herinrichten van de Traverse in Heeswijk-Dinther.
• Laten uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek voor het doortrekken van de ontsluitings-weg in Heeswijk-Dinther.
• Vervangen en verduurzamen van de openbare verlichting.
• Inzetten op extra aandacht voor het onderhoud van de bermen.
Onderwijs
• Opstellen van een nieuw Integraal Huisvestingsplan Onderwijs.
• Breder toegankelijk maken van het aanbod van voor- en vroegschoolse voorzieningen voor peuters. Hiervoor maken we met meer kinderdagverblijven subsidieafspraken. Het gaat om ouders die geen recht hebben op kinderopvangtoeslag.
• Subsidie bieden voor het aanbod van taalonderwijs voor volwassenen die meer moeite hebben met lezen en schrijven.
• Subsidie bieden voor de ondersteuning van anderstalige leerlingen op het basisonderwijs die korter dan twee jaar in Nederland zijn.
Veiligheid
• Zorgen voor een veilige woon- en leefomgeving, o.a. door de aanpak van georganiseerde criminaliteit .
• Voorbereid zijn op een ramp of crisis, door nog betere samenwerking met de hulpdiensten.
• Gerichte aandacht voor mensen met problemen op het gebied van zorg en veiligheid, zoals mensen met verward gedrag.
Economie
• Stimuleren van bedrijvigheid in Bernheze en ruimte bieden om duurzaam te ondernemen.
• Faciliteren van startende ondernemers.
• Vaststellen van het bestemmingsplan voor bedrijventerrein Heesch West.
• Verbeteren van het contact met onze ondernemers.
• Iedereen aan de slag; zo veel mogelijk inwoners aan betaald werk helpen.
• Opstellen van nieuwe Economische beleidsnota.
